2月21日上午8∶30，公司在燃气大厦二楼2101会议室召开了2024年一季度安全生产委员会工作会议。公司高管及各部门负责人参加会议，安全总监主持会议，专职安全员列席会议。

会议对2023年四季度安全生产工作会议纪要完成情况进行了核对；对公司上一年度的安全生产工作开展情况及存在的问题进行了汇报；对2024年年度公司安全消防工作计划进行了讨论，与会各部门就年度安全消防工作计划提出修改补充建议；研究讨论近期需要公司协调推进的安全生产工作；最后，公司高管对2024年度公司安全消防工作提出了具体要求。

会议指出，年初各部门要组织人员及时复工“收心”，做好岗位职责、规程和管理制度的培训学习，确保全体员工“熟主业、知主责”，拧紧新年思想“安全阀”。生产运行方面，要继续加强管网设施和场站日常运行管理，在全面把握的基础上有针对性地做好风险管控与隐患治理；要严格落实用户端安检要求，确保应检尽检；对住改商加大隐患排查与整改力度，存在重大隐患不能及时整改的采取停气处理。工程建设方面，要严格落实相关规范要求，做好材料验收与施工质量过程控制，提升燃气工程本质安全水平；要重点关注登高、有限空间等危险作业的审批、监护与实施，严格杜绝各类作业事故。

柯总对公司2023年的安全生产工作给予了充分肯定，同时要求大家在新的一年里要齐心协力、统一思想，以时时放心不下的责任意识和安全大家担的警醒意识继续做好新一年的安全生产工作，并提出了几点要求：

一是各部门在新的一年要改进工作作风，严格落实落细安全生产工作计划，相关职能部门要加大职能检查的力度和频次，协同生产运行部门合力下好全公司安全生产“一盘棋”。各部门负责人要清醒认识到自身的安全职责，对本部门工作要做到心中有数，及时提醒、督促部门各级人员落实个人主体责任，齐心协力做好各项工作。

二是要吸取去年相关内外管事故教训，提高全员警醒意识。要探索、提升“四新”运用的广度和深度，加强自闭阀等安全保护装置的推广力度，加大燃气泄漏检测车等新技术的投入，多维度、全方位做好燃气安全运行。

三是要加大燃气安全宣传，继续推进燃气安全进社区、进学校、进企业等的工作力度，在全社会营造安全用气的良好氛围。同时也要做好用户端安全技能培训，确保广大用户掌握相关的燃气应急技能，真正实现“人人会应急”。